Wir beraten Unternehmen im Einzelhandel und in der Gastronomie von der Existenzgründung, über die Existenzsicherung bis zur Nachfolgeplanung:
Schritt für Schritt zur umsetzungsreifen und kontrollfähigen Maßnahmenplanung.
Situationsanalyse:
Eine klare Standardbestimmung abgeleitet aus der Bilanz-, DATEV- und KER-Analyse und der Wettbewerbs- und Benchmarkanalyse.
Zielbestimmung
Wir fassen die Analysen zusammen und werten sie mit dem Unternehmer gemeinsam aus. Damit legen wir die Basis für die einzuleitenden Veränderungen
Effizienzsteigerung
Wir formulieren einen nach Prioritäten geordneten und kontrollfähigen Maßnahmenkatalog.
Vorgehensplanung
Erfolgsgeheimnis ist das Denken in Etappen: Den langen Weg zum Ziel teilen wir in Teilstrecken ein. Dann listen wir mit dem Unternehmer detailliert welche Mittel und Maßnahmen jeweils notwendig sind, um die einzelnen Meilensteine zu bewältigen
Umsetzung
Wir begleiten das Unternehmen und werten gemeinsam mit dem Unternehmer die Erfolgskontrolle aus